<プロジェクト代表者>
川田 圭一
∮ プロジェクトマネジメント講座 ∮
・ 予測、見積りが難しい不確実性時代の実践的プロジェクトマネジメント
・ 定量化プロジェクトマネジメントへの取り組み
・ ＰＭＰ受験対策
１．プロジェクトマネジメントの捉え方
プロジェクトは目標を達成する活動です。
プロジェクトマネジメントは目標設定や立上げ等の準備、また、活動の効率や目標の達成度の監視などプロジェクト活動を円滑に進めるための管理活動です。
プロジェクトに関わる技術は際限なく進歩しています。また、これと共にプロジェクトの前提となり、制約を与える周囲の情勢や環境は絶えず変化しています。
プロジェクトには目標達成のため、効果的な技術や手筈を選び、適用する必要がありますが、技術には偏りや限界があり、また、目標はチームの能力や技術現状を超えている場合もあります。
このような事情から、プロジェクトに要求される稼動やコスト、所要期間の正確な予測が難しくなり、その結果がリスクとなって現れてきます。
プロジェクトマネジメントの課題はプロジェクト目標から実現課題を分析し、技術現状からこれに適用する技術を探して実現方法を模索することになりますが、この際のリスクの処置の仕方が要点となります。
２．プロジェクトマネジメントのセミナー提供の考え方
ＷＩＮで提供するプロジェクトマネジメントのセミナーについて、 NTTの通信研究所出身のＯＢによる各種先端システムの開発体験から、プロジェクトマネジメントの主要な課題は前述のようにプロジェクトで遭遇する各種リスクの対策と考え、また、この種の研修は単に知識に留まらず実践的なマナーを体得する必要があるという捉え方でまとめたものです。
具体的には、最近の情勢や最先端の技術動向を紹介し、既に世界標準となっているプロジェクトマネジメント方式を基盤に種々の実体験を織込み、実習を主体にまとめたもので、実践的なセミナーになっています。
セミナーの種類について、プロジェクトマネジメントの基本を統合し、実践用にまとめたものと新しい過激な競争時代を迎え、さらに激しくなるリスクに備えた定量的なプロジェクトマネジメント体制への取組みについて用意しています。また、最近、急速に普及しているPMI（Project Management Institute）が実施しているPMP（Project Management Professional）資格試験の受験講座も用意しています。
本セミナーのご提供は、微力ながら過去の体験から得たノウハウを世の中に還元するという非営利団体であるＷＩＮの姿勢に準じて、価格や内容などについて良心的に対応させて頂く所存です。
３．本セミナーにおけるプロジェクト・マネジメントの捉え方
４．プロジェクト・マネジメントセミナーの構成
５．セミナーの概要
